公司召開精益管理工作推進(jìn)會(huì)

瀏覽量：7530發(fā)布：      日期：2017-06-07

 公司召開精益管理工作推進(jìn)會(huì)

    為扎實(shí)有效推進(jìn)公司精益管理工作，6月6日，公司召開了精益管理工作推進(jìn)會(huì)，公司班組長(zhǎng)以上人員50多人參加了會(huì)議。會(huì)議由運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理王向揚(yáng)主持。

    會(huì)上，公司質(zhì)量、生產(chǎn)系統(tǒng)有關(guān)負(fù)責(zé)同志分享了前往深圳致君參觀學(xué)習(xí)的心得體會(huì),提出了改進(jìn)措施建議。隨后，運(yùn)營(yíng)部、設(shè)備部負(fù)責(zé)同志結(jié)合公司實(shí)際開展了5S管理、TPM管理培訓(xùn)。副總經(jīng)理趙松福對(duì)開展精益管理工作提出具體要求，要把5S管理、TPM管理作為推行精益管理的重要手段，持之以恒地堅(jiān)持下去，形成長(zhǎng)效機(jī)制，要在推行過(guò)程中改變員工觀念，提升員工意識(shí)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

    總經(jīng)理李顯林對(duì)前往深圳致君交流學(xué)習(xí)的效果給予了充分肯定，要求通過(guò)交流學(xué)習(xí)對(duì)標(biāo)查找公司存在的差距，并制定切實(shí)可行的措施，迎頭趕上。李總要求各級(jí)管理人員首先要樹立精益管理意識(shí)，并在工作中加以落實(shí)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，促進(jìn)效益增長(zhǎng)，為國(guó)藥現(xiàn)代“大發(fā)展”做出貢獻(xiàn)。(運(yùn)營(yíng)部供稿)