公司召開管理提升活動啟動視頻會

瀏覽量：6314發(fā)布：      日期：2012-07-24

5月15日，公司召開了管理提升活動啟動視頻會，公司總經(jīng)理王述東、黨委書記牛思東及公司管理提升領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加了會議。會議由財務(wù)總監(jiān)李葳主持。

李葳總監(jiān)對佘魯林總經(jīng)理在集團(tuán)管理提升活動啟動會議上的講話內(nèi)容進(jìn)行了宣講，布置了第一階段的工作，要求各部門管理人員和主管領(lǐng)導(dǎo)高度重視，做好規(guī)劃，分步實施。

牛思東書記提出了管理提升活動下一步的重點工作。要求大家認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會佘總的講話，找出差距，清楚要達(dá)到的目標(biāo)（即四個“明顯”），按照3個階段，6個環(huán)節(jié)和時間節(jié)點，提前拿出管理提升方案。

王述東總經(jīng)理提出了具體要求：一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會佘總的講話，在本部門認(rèn)真宣講，要在公司形成人人參與管理的氛圍；二是落實責(zé)任，明確部門負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)對所分管部門開展的管理提升活動的成效負(fù)責(zé)；三是找準(zhǔn)突破點（即短板），在13個管理專項中，要重點關(guān)注全面預(yù)算管理、全面風(fēng)險管理、科技創(chuàng)新管理、人力資源管理、法律管理、采購管理、安全生產(chǎn)管理、管理信息化和黨建管理等9個方面，以點帶面，帶動其它方面管理的提升；四是要認(rèn)識到管理提升活動是一項長期的工作，要將管理提升活動與創(chuàng)先爭優(yōu)活動有效地結(jié)合起來，提升各項管理水平；五是當(dāng)前還要做好產(chǎn)銷銜接、工藝穩(wěn)定、現(xiàn)場管理、成本管理、采購管理、人力資源優(yōu)化與配置及節(jié)能減排等重點工作，保證全年任務(wù)的完成。

本次會議的召開標(biāo)志著國工有限管理提升活動正式啟動，我們將嚴(yán)格按照國藥集團(tuán)和國藥工業(yè)管理提升活動的各項安排，結(jié)合公司實際，將形式與實際相結(jié)合，切實提升各方面的管理水平，促進(jìn)公司快速發(fā)展。