完善制度建設(shè)強化內(nèi)部管理

瀏覽量：5904發(fā)布：      日期：2011-03-28

適應(yīng)信息化技術(shù)的發(fā)展，完善公司制度建設(shè)，提高整體管理水平，是2011年公司的重要工作之一，也是進一步加強公司內(nèi)部管理的需要。按照制度建設(shè)計劃，結(jié)合公司實際情況，公司近期印發(fā)了部分規(guī)章制度。

為加強公司返聘人員管理，充分發(fā)揮返聘人員的作用，人力資源部修訂了《公司返聘人員管理辦法》；結(jié)合順義整體搬遷改擴建工程，為規(guī)范工程項目管理，基建辦公室修訂了《公司工程建設(shè)和設(shè)備購置招標管理制度》；為加強公司安全生產(chǎn)管理，規(guī)范公司三級安全教育，安全環(huán)保部修訂了《公司三級安全教育主要內(nèi)容暫行規(guī)定》；為推進學習型組織建設(shè)，增強黨員的學習意識，公司黨委制定了《公司黨委學習制度》；為進一步規(guī)范公司網(wǎng)絡(luò)財務(wù)內(nèi)控流程，嚴格支付審批流程，財務(wù)部制訂了《公司部分網(wǎng)絡(luò)財務(wù)審批流程》；為進一步規(guī)范車輛管理，壓縮車管費用，辦公室制定了《2011年度公務(wù)車輛可控費用預(yù)算及管理辦法》。

公司將按照“周密規(guī)劃、切合實際、宣傳培訓(xùn)、重在執(zhí)行、改進提高”的原則，進一步強化管理制度和業(yè)務(wù)流程的建設(shè)，使各項工作和每個崗位都有章可循，有據(jù)可依，切實規(guī)范公司管理，規(guī)范員工工作行為，推動公司內(nèi)部管理邁上新的臺階。