國(guó)藥現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)到公司考核精益生產(chǎn)管理工作

瀏覽量：4993發(fā)布：      日期：2019-12-04

國(guó)藥現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)到公司

考核精益生產(chǎn)管理工作

2019年11月14日—15日，國(guó)藥現(xiàn)代生產(chǎn)管理部吳春揚(yáng)、劉流到我公司現(xiàn)場(chǎng)考核精益生產(chǎn)管理工作，并特邀國(guó)藥致君風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)營(yíng)部副部長(zhǎng)錢和平對(duì)公司精益生產(chǎn)管理工作進(jìn)行了培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

    公司運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理王向揚(yáng)對(duì)公司精益生產(chǎn)管理工作和項(xiàng)目開展情況進(jìn)行了匯報(bào)，國(guó)藥現(xiàn)代生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)人吳春揚(yáng)對(duì)公司精益生產(chǎn)管理成果給予了肯定。國(guó)藥致君錢和平副部長(zhǎng)從組織及制度保障、6S現(xiàn)場(chǎng)管理、改善提案、TPM模塊等四個(gè)方面進(jìn)行了講解和經(jīng)驗(yàn)分享，以典型事件為案例，有針對(duì)性地對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了解析，培訓(xùn)后，與參會(huì)人員針對(duì)精益管理實(shí)施過程中的問題進(jìn)行了交流溝通。(運(yùn)營(yíng)部供稿)